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[Atelier Collaboratif ] avec Orange

15 octobre 2018
Quel bureau demain ? Atelier collaboratif Orange

Demain, un management hors les murs ?

Dans le cadre du programme d’exploration Quel bureau demain ? 16 personnes se sont réunies au campus d’Orange à Châtillon pour participiper à un atelier collaboratif sur les pratiques managériales et la vie des équipes quand le travail se fait à distance.

Cela fait près de 10 ans que Orange a mis en place le télétravail et depuis il s’est déployé à grande vitesse ! Cela a nécessité, et nécessitent encore, un accompagnement dédié. La mise en place du travail flexible a eu des conséquences concrètes sur les pratiques managériales et la cohésion des équipes.

NOS HÔTES

Quel bureau demain Martine Bordonné
Martine Bordonné, Directrice de projets Digital & nouveaux modes de travail, et référente télétravail chez Orange

 

 

 

Quel bureau demain ? Tania Dammer

Tania Dammert, DRH Orange, chargée de faire évoluer la culture managériale.

 

AU PROGRAMME

Voici les principales questions soulevées et discutées par les participants pendant l’atelier :

  • Comment accompagner le déploiement du télétravail ? Orange a mis en place un fort accompagnement avec des ateliers, formations, et des référents RH sur tous les territoires. 
  • Comment faire évoluer la culture managériale ? Quels repères donner aux managers ? 

    Le télétravail pose la confiance comme socle de départ de la relation à deux  selon Tania

  • Comment tisser le lien même à distance ? Comment maintenir le lien et la culture d’entreprise ? 
  • Comment créer le sentiment d’appartenance, cultiver la transparence et l’explicite ? 
  • Comment organiser la collaboration en présentiel, et à distance ? 
  • Comment mettre en place une culture du feedback ?”Le télétravail est la partie visible d’un phénomène beaucoup large (nomadisme,…), et est un puissant levier de transformation” a déclaré Martine.

 

Ce qui a surpris

1er accord télétravail en 2009 avec 700 télétravailleurs. Aujourd’hui : 24 000 télétravailleurs, dont 8 000 réguliers, sur 90 000 personnes en France.

La bonne idée

La plupart des équipes appliquent le principe de 2 jours obligatoires sur site pour les temps collectifs.

Si le collectif est bien ancré, le distanciel se passe très bien !

 

Je pars avec

Les participants nous ont livré ce avec quoi ils repartaient de cet atelier :

Des idées pour développer la confiance et maintenir le lien” 

 L’envie de continuer la discussion et le partage”.

L’envie d’être ambassadeur de ces bonnes pratiques !”   

“Une prise de conscience de l’enjeu sur la culture et la transformation des comportements. Un grand merci !

 

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions ? Vous souhaitez en savoir plus ? Envie de participer au programme d’exploration ?  

MATHILDE DULIOUST
Coordinatrice Quel bureau demain?
+33 (0)6 11 34 57 04 / mathilde.dulioust@lbmg-worklabs.com

 

Quel bureau demain ?

Cette visite apprenante s’inscrit dans la dynamique d’exploration de Quel bureau demain ?

Immersions au sein d’entreprises inspirantes, témoignages et débats avec des experts, échanges entre pairs … Quel bureau demain? invite les acteurs du changement en entreprises (RH, immobilier, innovation, DG)* à participer à une dynamique collective d’apprentissage pour faciliter la compréhension des enjeux et accélérer la transformation du travail.

DECOUVREZ LE PROGRAMME D'EXPLORATION

* Les événements de la dynamique d’exploration sont réservés exclusivement aux acteurs des entreprises (RH, immobilier, innovation, DG). D’autres événements ouverts au grand public (consultants, étudiants …) seront programmés très bientôt.

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